アパレル

スタッフの売上に対するモチベーションが高いと、必然的ショップ全体の売上も高くなります。今回はショップ店員のモチベーションを上げる方法を紹介したいと思います！

・朝礼で目標を発表する

うちの店舗では、朝礼で個人の売上目標の発表をするようにしています。決してノルマではなく、あくまでも個人の売上の目標なので、スタッフのモチベーションを下げることなく、やる気をアップさせる良い方法だと思いますね。また、個人の売上の目標の発表についてプレッシャーを感じてしまうスタッフもいるかと思いますので、そういった場合は個別に朝礼を行ったりと配慮しています。

前回の記事の続きになります。アパレル店員たちのモチベーションを高める方法を、実際にショップで働いている店長たちに聞いてみました。

・改めて朝礼で目標を発表してもらう

私の店では、朝礼で個人の売り上げ目標を発表してもらうようにしています。しっかり予算を決めることで、スタッフたちのやる気を出させることができるからです。ちなみに、ショップ店員全員の前で予算を発表するのが苦手だという店員もいるので、そういった場合には個別に朝礼を行い予算や売り上げ目標を達成させるためのアプローチを聞くようにしています。(29歳・アパレルショップ店長)

前回の記事の続きになります。アパレル店員たちのモチベーションを高める方法を、実際にショップで働いている店長たちに聞いてみました。

・売り込むアイテムを決めておく

自分が売り込むアイテムを事前に決めておくと、比較的楽に目標を達成することができます。というのも、売り込むアイテムを決めておくことで「この商品を◯個売ったら今日の売り上げ達成！」と、結果が目に見えるからです。無理なノルマでスタッフを追い詰めるよりも、この方法の方がスタッフも楽しんでお仕事に取り組めると思っています。(28歳・アパレルショップ店長)