アパレル - “憧れのファッション・アパレル業界で働く♪”~シーエーセールススタッフ~

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アパレル店員のモチベーションを高める方法④

前回の記事の続きになります。アパレル店員たちのモチベーションを高める方法を、実際にショップで働いている店長たちに聞いてみました。

・改めて朝礼で目標を発表してもらう

私の店では、朝礼で個人の売り上げ目標を発表してもらうようにしています。しっかり予算を決めることで、スタッフたちのやる気を出させることができるからです。ちなみに、ショップ店員全員の前で予算を発表するのが苦手だという店員もいるので、そういった場合には個別に朝礼を行い予算や売り上げ目標を達成させるためのアプローチを聞くようにしています。(29歳・アパレルショップ店長)

アパレル店員のモチベーションを高める方法③

前回の記事の続きになります。アパレル店員たちのモチベーションを高める方法を、実際にショップで働いている店長たちに聞いてみました。

・売り込むアイテムを決めておく

自分が売り込むアイテムを事前に決めておくと、比較的楽に目標を達成することができます。というのも、売り込むアイテムを決めておくことで「この商品を◯個売ったら今日の売り上げ達成!」と、結果が目に見えるからです。無理なノルマでスタッフを追い詰めるよりも、この方法の方がスタッフも楽しんでお仕事に取り組めると思っています。(28歳・アパレルショップ店長)

アパレル店員のモチベーションを高める方法②

前回の記事の続きになります。アパレル店員たちのモチベーションを高める方法を、実際にショップで働いている店長たちに聞いてみました。

・決めていた予算を達成したらご褒美をあげる

うちのショップでは年間予算を達成したらスタッフ一人一人にご褒美をあげるようにしています。例えば商品券や旅行などなど。物で吊るやり方ですが、スタッフのやる気も俄然変わってくるんですよね。(35歳・アパレルショップ店長)

店全体の年間売り上げを達成したら、旅行に行けるという制度を導入しています。ご褒美があることでお店のスタッフ全員がまとまって一致団結できるので、よい方法だと思います。(30歳・アパレルショップ店長)

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